Ett medarbetarsamtal är mer än bara en avstämning – det är en möjlighet att stärka samarbetet, utveckla medarbetaren och sätta tydliga mål. För att få ut det mesta av mötet behöver du en tydlig agenda som skapar struktur och riktning.

Här är grunden:

Förberedelse – Vad är syftet med samtalet? Är fokus på prestation, utveckling eller framtida mål? Se till att både tid och plats är bestämda så att samtalet kan ske i en ostörd miljö.

Tillbakablick – Vad har gått bra? Vilka styrkor har medarbetaren visat? Finns det utmaningar som påverkat arbetet och hur har de hanterats?

Framtida mål och utveckling – Vilka karriärmål har medarbetaren? Finns det behov av utbildning, mentorskap eller nya arbetsuppgifter? Vad behövs för att nå nästa nivå?

Arbetsmiljö och trivsel – Hur upplever medarbetaren arbetsklimatet? Finns det något som påverkar motivationen eller samarbetet? Hur fungerar ledarskapet och kommunikationen?

Nästa steg – Vad händer efter samtalet? Vilka konkreta åtgärder ska vidtas, och hur ska framstegen följas upp?

Vill du ha en färdig agenda att använda direkt? Skapa en professionell mötesagenda som Word- eller PDF-dokument – enkelt, snabbt och strukturerat. 🚀